【職場でのジェンダー不平等】
・男性の育休取得→課長の評価が上がるのはいいが、フォローするのは班員。みんな一律超金+10時間とかあればいいのに
・休暇簿の記載、生理休暇取得「人事院規則〜の（症状）のため」と書け、と人事院から指摘有り。
・育休取得期間の男女差が大きい

【労働組合として取り組むこと】
・生理休暇取得時の症状も記載せよ問題
　→休暇簿の書き方、支部として問題提供する。人事院規則の番号だけ記載すれば良いはずなので再確認させる。
・上司の「生理休暇」についての研修必要。（休暇簿をもってハンコを貰いにいったときに、「何の休暇だっけ？」と聞かれてしまう。）
・昼休みに子育て世代を集めておしゃべり会。育休中の人も参加。
・現業員の交代要員としてOBに入ってもらう、など

【結集が進まない、役員登用が進まない、改善すると結集しやすくなること】
・オンライン参加ありがたい。講演会などは幅広い人にとりあえず参加してもらいたい。
・Zoom参加で、途中抜けられるのを許容してもらえると助かる（介護・育児と並行でオンライン参加していることもあるので）
・若いうちにレクとかから参加していき、役員候補として経験を積んでいく
・子どもと参加できる場があると嬉しい
・お知らせがギリギリで土日の年休取得・当番調整が間に合わない、子どもの習い事の調整もある
・土日どちらも会議だと拘束時間が長くなるので、１日だけとかにしてもらえると助かる
・「会議」だとハードル高め、「少人数でおしゃべり形式」とするとハードル下がる